Долгосрочность
Дата публикации:
2021-11-25
Автор:
Стратегия управления компании «Цзиньдэбао» одновременно отражает требования предприятия к долгосрочному развитию и представляет собой комплексное планирование того, как предприятие будет существовать и развиваться в течение продолжительного периода — не менее пяти лет. Любые долгосрочные, практически неизменные цели деятельности и соответствующие им планы действий, определённые с учётом изменений внешних условий, относятся к стратегии. В то же время методы, направленные на гибкое приспособление к краткосрочным изменениям текущей ситуации и решение локальных задач, относятся к тактике.
Стратегия управления компании «Цзиньдэбао» одновременно отражает требования предприятия к долгосрочному развитию и представляет собой комплексное планирование того, как предприятие будет существовать и развиваться в течение продолжительного периода — не менее пяти лет. Хотя её разработка исходит из текущего состояния внешней среды и внутренних условий компании и оказывает на текущую производственно‑хозяйственную деятельность руководящее и ограничительное воздействие, всё это направлено на более длительное развитие и служит его первым шагом. Любые долгосрочные, практически неизменные цели деятельности и соответствующие им планы действий, определяемые с учётом изменений внешних условий, являются стратегией; тогда как методы, гибко адаптирующиеся к краткосрочным изменениям текущей ситуации и направленные на решение локальных задач, относятся к тактике.
Ключевые слова:
Предыдущий:
Следующий:
Актуальные новости
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами